2011-03-31

作者：王思之

2011年3月11日，日本仙臺外海發(fā)生規(guī)模9.0大地震。以地震規(guī)模和能量來看，是百年來日本發(fā)生過最大的地震。地震引發(fā)大海嘯，將整個東海包括福島、宮城、巖手、仙臺..等地沿岸十公里處，無一倖免的全數(shù)淹沒。眾多汽車漂浮於水面上，海水吞噬所有建物、車輛、道路的種種畫面，令人怵目驚心。到目前為止，官方統(tǒng)計死亡及失蹤人數(shù)達兩萬多人。

臺灣在1999年9月21日也發(fā)生過重大地震，災(zāi)民因天災(zāi)頓失親友與財產(chǎn)的景象以及日後漫長災(zāi)後重建與內(nèi)心傷痛煎熬的心路歷程歷歷在目。當(dāng)時臺灣受到許多國內(nèi)與國際間的援助，幫助受災(zāi)災(zāi)民能夠早日恢復(fù)正常生活。也許天地?zé)o情是為了彰顯人間有愛，金豐小水滴決定在公司內(nèi)發(fā)起一日捐，讓我們的愛心如小水滴般凝結(jié)彙聚，幫助日本受難災(zāi)民能夠更快的恢復(fù)新生活。

金豐小水滴為金豐同仁發(fā)起成立的社會服務(wù)型社團。希望透過彙集個人涓滴之流微薄之力，形成廣大助人力量。哪怕是一塊錢、一張發(fā)票，就如小水滴一般，仍能彙集成江海，達到助人的目的。

公司過去在同仁自發(fā)性的發(fā)起下有許多善行救助行為，顯然在公司同仁的內(nèi)心底層，渴望和諧快樂，厭離悲傷痛苦。在這樣的環(huán)境背景下，金豐小水滴社團因此成立。

成立初期，並不知道是否能夠得到公司及同仁的認同。因為在過去的觀念裡，為善不欲人知。要發(fā)起一個社會服務(wù)型社團，將這些善行以組織的方式運行，還要宣揚這些善行以吸引更多的人加入，在心理層面上總有些許障礙。這樣做到底對不對?是不是有必要這麼做?這樣的問題一直在心中盤旋。

很意外的，在與執(zhí)行長與總經(jīng)理的溝通上異常的順利，執(zhí)行長更大力支持要為金豐小水滴募集款項。能夠得到大水滴的認同，讓小水滴的活動推展更具信心。其實小水滴們都知道，錢並不是最重要的問題，存在是因為價值觀認同所以才會存在。金豐小水滴們的作法到底是否得到認同，其實對於小水滴的存在更為重要。如果小水滴的作法在公司及同仁們的心中得不到立足點，小水滴也將蒸發(fā)殆盡。

在金豐小水滴內(nèi)部提議下，小水滴在金豐公司內(nèi)發(fā)起第一次的募款活動，以協(xié)助日本311地震受難災(zāi)民。這次募款活動受到同仁熱情的參與，參與同仁比率之高，已經(jīng)遠超過我們的想像。小水滴內(nèi)心的疑慮，也同日本災(zāi)民在這次捐款活動中一同得到了救贖。

到底是我們幫助了災(zāi)民還是災(zāi)民幫助了我們?換過不同的角度，也會有不同的答案，這是個耐人尋味的問題。總之，小水滴會一直做下去，並將小水滴的理念，不斷的廣為宣揚。